1. /
  2. Актуальное
  3. /
  4. Как BlackRock завоевал мир

Как BlackRock завоевал мир

 19.09.2023/Corbett Report.

Что такое Блэк Рок? Откуда взялся этот финансовый гигант? Как он получил такую ​​невероятную власть над мировыми богатствами? И как оно пытается использовать эту силу для формирования курса человеческой цивилизации? Узнайте об этом в подробном документальном фильме Corbett Report о том, как BlackRock завоевала мир.

https://odysee.com/$/embed/@corbettreport:0/ep449-blackrock:f?r=HYRYdpbPh1q4cuyLtoefrDrhemC6waR

Привет! Давайте поиграем в небольшую игру.

Давайте представим, что вы Джо К. Норми, и вам нужно сбежать за продуктами. Вы садитесь в машину и направляетесь в магазин. В какой магазин ты ходишь? Конечно же, Walmart!

И, будучи невольной жертвой  сахарного заговора , что вы там покупаете? Кока-колу, естественно!

И в наши дни вас могут  уколоть в Walmart  , верно? Что ж, тогда вам стоит позаботиться о том, чтобы получить шестой бустер Модерны, пока вы там!

И не забудьте заправиться по дороге домой!

Вас это пугает? Тогда почему бы тебе не запереться дома и никогда больше не ходить за покупками?  В конце концов, вы всегда можете заказать на Amazon все, что вам нужно, не так ли?

Вы заметили здесь закономерность? Да, если вы не слышали, BlackRock, Inc. теперь официально присутствует повсюду. Оно владеет  всем .

Однако, к сожалению для нас, жуткие корпоративные когти зверя BlackRock не довольствуются простым захватом почти множества акций каждой крупной корпорации в мире. Нет, BlackRock теперь еще глубже впивается когтями и напрягает мускулы, используя это невообразимое богатство и влияние, полностью переупорядочивая экономику, создавая  мошенничество  и при этом формируя курс цивилизации.

Посмотрим правде в глаза: если к этому моменту вас не беспокоит власть BlackRock над миром, значит, вы не обращаете внимания.

Но не волнуйтесь, если все это для вас новость. Большинство людей понятия не имеют, откуда взялся этот инвестиционный гигант, как он пробился на вершину собачьей кучи Уолл-стрит и что он запланировал на будущее.

Давайте восполним этот пробел в общественном понимании.

Я Джеймс Корбетт из The Corbett Report, и сегодня вы узнаете историю о том, как BlackRock завоевала мир.

ГЛАВА 1: КРАТКАЯ ИСТОРИЯ BLACKROCK

«Подожди секунду», — слышу я ваше замечание. «Я понял! BlackRock была основана как фирма по слияниям и поглощениям в 1985 году парой бывших сотрудников Лемана и с тех пор стала крупнейшей в мире альтернативной инвестиционной фирмой, верно?»

Неправильно. Это Blackstone Inc., которую в настоящее время возглавляет Стивен Шварцман. Но не расстраивайтесь, если вы спутаете эти два понятия. Путаница Blackstone/BlackRock была сделана намеренно.

Фактически, BlackRock зародился в 1988 году как деловое предложение инвестиционного банкира Ларри Финка и группы деловых партнеров. Финк с соответствующим именем умудрился  потерять 100 миллионов долларов  за один квартал 1986 года, работая менеджером в инвестиционном банке First Boston, сделав неправильную ставку на процентные ставки. Смиренный этой унизительной неудачей (по крайней мере, так гласит история), Финк превратил лимоны в лимонад, разработав концепцию инвестиционной фирмы с упором на управление рисками. Никогда больше Ларри Финк не будет застигнут врасплох рыночным спадом!

Финк собрал нескольких партнеров и представил свое предложение соучредителям Blackstone Питу Петерсону и Стивену Шварцману, которым идея настолько понравилась, что они согласились предоставить Финку кредитную линию на 5 миллионов долларов в обмен на 50% долю в бизнесе. Первоначально называвшееся Blackstone Financial Management, предприятие Fink уже через несколько месяцев приносило хорошую прибыль, за один год увеличило стоимость своих активов в четыре раза, а к 1992 году стоимость его портфеля под управлением выросла до 17 миллиардов долларов.

Теперь, когда Шварцман и Финк прочно зарекомендовали себя как жизнеспособный бизнес, они начали размышлять о том, чтобы отделить фирму от Blackstone и вывести ее на биржу. Шварцман предложил дать новой независимой компании название со словом «черный» в знак уважения к ее происхождению в Блэкстоуне, а Финк, получая мошенническое удовольствие от неизбежной путаницы и раздражения, которые мог бы вызвать такой шаг, предложил название BlackRock .

СТИВЕН ШВАРЦМАН : Итак, Ларри и я сели, и он спросил: «Что вы думаете о том, чтобы иметь фамилию? Вы знаете, с «черным» в ней. И я сказал, что думаю, что это хорошая идея. думаю, он положил на стол либо BlackPebble, либо BlackRock. И поэтому он сказал: «Знаете, если мы сделаем что-то подобное, все наши люди нас убьют».

ИСТОЧНИК: Squawk Box CNBC, 22 июня 2017 г., 6:00–9:01 по восточному времени.

Эти двое, очевидно, разделяют одинаковое чувство юмора. «  Существует  небольшая путаница [между компаниями]», — признает теперь Шварцман. «И каждый раз, когда это происходит, я по-настоящему смеюсь».

Но общего вкуса к созданию ненужной путаницы было недостаточно, чтобы удержать партнеров вместе. К 1994 году они поссорились из-за компенсации новым сотрудникам (или, возможно, из-за переживаний по поводу продолжающегося развода Шварцмана, в зависимости от того,  кто рассказывает эту историю ), и Шварцман продал активы Blackstone в BlackRock всего за 240 миллионов долларов. («Это, безусловно, была героическая ошибка», —  признает Шварцман .)

Совершив раскол с Blackstone и учредив BlackRock как самостоятельную компанию, Финк твердо встал на путь, который приведет к тому, что его компания превратится в финансового колосса, покорившего весь мир, каким он является сегодня.

В 1999 году, когда активы под управлением составили 165 миллиардов долларов, BlackRock  стала публичной на Нью-Йоркской фондовой бирже по цене 14 долларов за акцию . Расширяя свои услуги в области аналитики и управления рисками с помощью собственной системы корпоративных инвестиций Aladdin (подробнее об этом позже), в 2004 году фирма приобрела компанию взаимных фондов State Street Research & Management, слилась с Merrill Lynch Investment Managers (MLIM) в 2006 году  и купила В 2007 году компания Quellos Group, базирующаяся в Сиэтле, основала хедж-фондовый бизнес  , в результате чего общая стоимость активов под управлением BlackRock превысила 1 триллион долларов.

Но именно глобальный финансовый кризис 2007–2008 годов катапультировал BlackRock к нынешнему положению финансового доминирования. Просто спросите Хайке Бухтер, немецкого корреспондента, который буквально  написал книгу о BlackRock . «До финансового кризиса я даже не был знаком с этим названием. Но спустя годы после краха Lehman [Brothers] [в 2008 году] BlackRock появился повсюду. Повсюду!» Бухтер  рассказал  немецкому новостному изданию  DW  в 2015 году.

Еще до того, как фиаско Bear Sterns материализовалось в крах Lehman Brothers и полномасштабную финансовую бойню в сентябре 2008 года, Уолл-стрит коллективно обращалась за помощью к BlackRock. AIG, Lehman Brothers, Fannie Mae и Freddie Mac наняли эту фирму, чтобы разобраться с растущей путаницей кредитных обязательств за несколько месяцев до кризиса. BlackRock считалась единственной фирмой, которая могла разобраться в головокружительной математике, стоящей за сложными долговыми свопами и экзотическими финансовыми инструментами, лежащими в основе шаткой финансовой системы, и многие авторитеты Уолл-стрит включили Финка в режим быстрого набора, когда паника начала охватывать рынки.

«Я думаю об этом как об  «Охотниках за привидениями »: если у тебя возникнет проблема, кому ты позвонишь? BlackRock!»  Об этом тогда рассказал CNN управляющий директор UBS Терренс Кили  .

И почему бы им не доверить Финку разобраться в хаосе кризиса субстандартного ипотечного кредитования? В конце концов, именно он  помог запустить целую токсичную индустрию субстандартного ипотечного кредитования  .

Ой, я забыл об этом упомянуть? Помните всю историю с «потерей работы из-за того, что он потерял 100 миллионов долларов для First Boston в 1986 году»? Это произошло всего через три года после того, как Финк заработал миллиарды для клиентов банка, создав свое первое  залоговое ипотечное обязательство  (CMO) и почти в одиночку создав рынок субстандартного ипотечного кредитования, который так эффектно рухнул в 2008 году.

ЛАРРИ ФИНК: Я начал работать в First Boston в 1976 году. [. . .] Я был первым трейдером облигаций Freddie Mac [. . .] и поэтому ипотечный рынок находился только в зачаточном состоянии. [. . .] А затем, в 1982 году, у нас появилась возможность установить ПК на нашем торговом столе. До этого у вас не было возможности поставить компьютер на этот торговый стол. И мне было совершенно ясно, что если бы у нас была вычислительная мощность в торговом отделе, у нас была бы возможность анализировать денежные потоки по ипотечным кредитам.

Это привело в 1983 году к первому разделению ипотеки на отдельные транши. И вот мы создали первую CMO.

ИСТОЧНИК: Лоуренс Финк рассказывает об инвестировании и Blackrock Culture 2020.

Итак, в зависимости от того, как на это посмотреть, Финк был либо идеальным парнем, которому поручалось разобраться с беспорядком, который создал его чудовищный директор по маркетингу, либо первым придурком, которого следовало посадить за это в тюрьму. Угадайте, какой взгляд на это решило правительство США?

Да, вы правильно догадались. Конечно, они видели в Финке своего спасителя.

В частности, правительство США обратилось за помощью к BlackRock, а министр финансов США Тимоти Гайтнер лично консультировался с Ларри Финком  не менее 49 раз  в течение 18-месячного кризиса. Чтобы не было никаких сомнений в том, кто руководил этими отношениями, когда Гайтнер был на грани и его положение на посту министра финансов было под угрозой в конце первого срока Обамы, имя Финка было в коротком списке тех,  кто  был рассматривается как его замена.

Федеральная резервная система также доверилась BlackRock, обратившись к компании за помощью в проведении финансовой помощи в 2008 году. В конечном итоге BlackRock сыграла роль в финансировании продажи Bear Stearns компании JP Morgan на сумму 30 миллиардов долларов, спасении AIG на 180 миллиардов долларов и спасении Citigroup на 45 миллиардов долларов.

Когда пыль, наконец, осела на Уолл-стрит после краха Lehman Brothers, не было никаких сомнений в том, кто сидит на вершине этой пыли: BlackRock. Единственный вопрос заключался в том, как они смогут превратить свое растущее богатство и финансовое влияние в реальную политическую власть.

Для Финка ответ был очевиден: перейти от мелких преступлений в сфере крупных финансов к преступной высшей лиге правительства. Соответственно, на протяжении последнего десятилетия он тратил свое время на наращивание политического влияния BlackRock, пока она не стала (как признает даже Блумберг) де-факто « четвертой ветвью власти ».

Когда руководителям BlackRock удалось  заполучить конфиденциальную презентацию Федеральной резервной системы в PowerPoint  с угрозой подвергнуть BlackRock тому же режиму регулирования, что и крупные банки, гигант с Уолл-стрит потратил миллионы,  успешно лоббируя правительство  , чтобы оно отказалось от этого предложения.

Но лоббирование правительства — это окольный способ получить то, что вы хотите. Любой хороший финансовый гуру скажет вам, что гораздо выгоднее с самого начала убедиться в отсутствии каких-либо проблемных правил. Возможно, именно поэтому Финк уже много лет собирает влиятельных политиков, нанимая их в качестве консультантов, советников и членов правления, чтобы он мог гарантировать, что у BlackRock будет ключевой агент в центре любого важного политического события.

Как подробно описывает Уильям Энгдал в  своем разоблачении  BlackRock:

Основатель и генеральный директор BlackRock Ларри Финк явно заинтересован в приобретении влияния во всем мире. Он назначил бывшего немецкого депутата от ХДС Фридриха Мерца главой BlackRock Germany, когда казалось, что он может стать преемником канцлера Меркель, а бывшего министра финансов Великобритании Джорджа Осборна в качестве «политического консультанта». Финк назначил бывшего главу администрации Хиллари Клинтон Шерил Миллс в совет директоров BlackRock, когда стало ясно, что Хиллари скоро окажется в Белом доме.

Он включил в свой совет бывших руководителей центральных банков и заключил выгодные контракты с их бывшими учреждениями. Стэнли Фишер, бывший глава Банка Израиля, а затем вице-председатель Федеральной резервной системы, сейчас является старшим советником BlackRock. Филипп Хильдебранд, бывший президент Швейцарского национального банка, является вице-председателем BlackRock, где он курирует Инвестиционный институт BlackRock. Жан Бойвен, бывший заместитель управляющего Банка Канады, является главой глобального исследовательского отдела инвестиционного института BlackRock.

И это еще не все. Когда пришло время кураторам Байдена назначить директора Национального экономического совета, отвечающего за координацию разработки политики как по внутренним, так и по международным экономическим вопросам, они, естественно, обратились к Брайану Дизу, бывшему глобальному руководителю отдела устойчивого инвестирования в  BlackRock Inc.

А в остальном, как говорится, уже история.

. . . или, точнее, настоящее. Потому что, когда мы откроем слои пропаганды последних трех лет, мы обнаружим, что замечательные события аферы не имеют абсолютно никакого отношения к вирусу. Вместо этого мы являемся свидетелями смены денежно-кредитной и экономической системы, которая была задумана, предложена и затем реализована (как вы уже догадались!) BlackRock.

ГЛАВА 2: ДВИЖЕНИЕ ПРЯМО

Историки будущего, несомненно, отметят 2019 год как год, когда BlackRock всерьез начал захват планеты.

Это было в январе того рокового года, когда Джо Байден с кепкой в ​​руке приполз в офис Ларри Финка на Уолл-стрит, чтобы получить благословение финансового титана  на свои президентские выборы. («Я здесь, чтобы помочь», — как сообщается, ответил Финк.)

Затем, 22 августа 2019 года, Ларри Финк присоединился к таким выдающимся личностям, как Эл « Климатический аферист » Гор, Кристиа « Замораживание счетов » Фриланд, Марк « GFANZ » Карни и сам Клаус « Злодей Бонда » Шваб, на Всемирном мероприятии. Попечительский совет Экономического форума, организация, которая, как сообщает нам ВЭФ  , «служит хранителем миссии и ценностей Всемирного экономического форума». («Но какие именно это ценности?» — можете спросить вы. «И причем   здесь Йо-Йо Ма ?»)

Однако сегодня наше внимание привлекает еще одно событие, произошедшее 22 августа 2019 года. Как выяснилось, 22 августа было не только датой, когда Финк получил рыцарское звание глобалиста в совете ВЭФ, но и  датой  фактического начала финансового государственного переворота (позже ошибочно названного «пандемией»).

Однако, чтобы понять, что произошло в тот день, нам нужно уделить немного времени и понять структуру денежной системы США. Видите ли ( ЗНАЧИТЕЛЬНО  упрощая ситуацию для простоты понимания), на самом деле в банковской системе есть два типа денег: есть «банковские деньги» — деньги, которые мы с вами используем для транзакций в реальной экономике — и есть «резервные деньги». Деньги» — деньги, которые банки хранят на депозитах в Федеральной резервной системе. Эти два типа денег обращаются в двух отдельных денежных контурах, иногда называемых розничным контуром (банковские деньги) и оптовым контуром (резервные деньги).

Чтобы понять, что это на самом деле означает, я настоятельно рекомендую вам посмотреть незаменимые видеоролики Джона Титуса на эту тему, в частности « Мама, откуда берутся деньги? », « Почему ты сберегаешь? » и « Ларри и Карстенса «Великолепная пандемия », где он объясняет денежную систему с разделенным контуром.

ДЖОН ТИТУС: Итак, мы имеем денежную систему с разделенным контуром. А слева у нас есть общественная цепь, схему которой я собираюсь упростить. Это Федеральная резервная система, выдающая деньги коммерческим банкам, и они возвращаются обратно в Федеральную резервную систему. Федеральная резервная система может купить актив у коммерческого банка, который продаст его обратно ФРС. Это базовая урезанная схема. В розничной сети справа (красный цвет) коммерческие банки выпускают деньги. Опять же, я собираюсь упростить это. Они выдают деньги нам с вами. Они выдают его в виде кредитов. Мы возвращаем деньги, и цикл начинается заново. И это действительно система. Однако я хотел сделать эту диаграмму, потому что здесь, в центре диаграммы, вы могли видеть: Коммерческие банки занимают особое положение в двухуровневой раздвоенной денежной системе. Они одновременно эмитенты и пользователи денег – здесь в центре. Так что вы действительно можете нарисовать вокруг них рамку. Теперь мы с вами, занимаясь розничной торговлей, держим наши деньги на депозитах в коммерческих банках, которые, в свою очередь, хранят свои деньги на депозитах в ФРС. Итак, у вас есть две разные системы депозитов.

ИСТОЧНИК:  Отличная пандемия Ларри и Карстенса

Но суть двухконтурной системы в том, что, исторически говоря, Федеральная резервная система никогда не была способна «печатать деньги» в том смысле, в котором люди обычно понимают этот термин. Он способен создавать резервные деньги, которые банки могут хранить на депозитах в ФРС для удовлетворения своих требований к капиталу. Чем больше резервов они размещают в ФРС, тем больше банковских денег они могут создать и кредитовать в реальную экономику. Разрыв между резервными деньгами, созданными ФРС, и банковскими деньгами, созданными банками, действует как своего рода автоматический выключатель, и именно поэтому поток резервных денег, созданный ФРС после глобального финансового кризиса 2008 года, не  привел  к резкое увеличение депозитов в коммерческих банках.



Но все изменилось три года назад. Как отмечает Титус  , ко времени мошеннической финансовой помощи в 2020 году сумма банковских денег, находящихся на депозитах в коммерческих банках США — цифра, которая никогда не показывала никакой корреляции с общей суммой резервов, находящихся на депозитах в ФРС — внезапно резко вырос в ногу с растущим балансом ФРС .

Очевидно, что-то произошло между спасением в 2008 году и спасением в 2020 году. В то время как приливная волна резервных денег, выпущенная для капитализации банков в ходе предыдущей помощи, не нашла своего пути в «реальную» экономику, деньги на помощь 2020 года это сделали.

Итак,  что  случилось? BlackRock случился, вот что.

В частности, 15 августа 2019 года BlackRock опубликовала отчет под типично скучным названием «Как справиться со следующим спадом: от нетрадиционной денежно-кредитной политики к беспрецедентной координации политики ». Хотя газета и не привлекла внимания широкой публики, она все же вызвала некоторую реакцию  в финансовых средствах массовой информации и, что гораздо важнее, вызвала интерес со стороны стайки руководителей центральных банков, приехавших в Джексон-Хоул, штат Вайоминг, на ежегодный Экономический симпозиум в Джексон-Хоуле состоится 22 августа 2019 года — в тот же день, когда Финк был назначен членом совета директоров ВЭФ.

Темой симпозиума 2019 года, на котором собрались представители центральных банков, политики, экономисты и ученые для обсуждения экономических вопросов и вариантов политики, были « Вызовы денежно-кредитной политики », а статья BlackRock, опубликованная за неделю до мероприятия, была тщательно разработана. чтобы установить параметры этого обсуждения.

Неудивительно, что отчет привлек внимание руководителей центральных банков. В конце концов, предложение BlackRock имеет солидную историю. Из четырех соавторов доклада трое сами были бывшими руководителями центральных банков: Филипп Хильдебранд, бывший президент Швейцарского национального банка; Стэнли Фишер, бывший заместитель председателя Федеральной резервной системы и бывший управляющий Банка Израиля; и Жан Бойвен, бывший заместитель управляющего Банка Канады.

Но, помимо автора статьи, именно то, что на самом деле предлагалось в книге «Решение следующего экономического спада», должно было оказать такое революционное воздействие на глобальный валютный порядок.

Отчет начинается с указания на дилемму, в которой оказались центральные банкиры к 2019   году . не хватает места для работы. Как отмечает BlackRock:

Нынешнее политическое пространство глобальных центральных банков ограничено, и его будет недостаточно, чтобы отреагировать на значительный, не говоря уже о драматическом спаде. Традиционная и нетрадиционная денежно-кредитная политика работает главным образом за счет стимулирующего воздействия более низких краткосрочных и долгосрочных процентных ставок. Этот канал практически исчерпан: одна треть всех государственных облигаций и инвестиционного уровня развитых рынков в настоящее время имеет отрицательную доходность, а доходность глобальных облигаций приближается к своему потенциальному минимуму. Дальнейшая поддержка не может зависеть от падения процентных ставок.

Итак, каков был ответ BlackRock на эту загадку? Да ведь отличный сброс, конечно!

Нет, не «Великая перезагрузка» Клауса Шваба. Другой тип «великой перезагрузки». Сброс «Going Direct».

Беспрецедентный ответ необходим, когда денежно-кредитная политика исчерпана и одной фискальной политики недостаточно. Этот ответ, скорее всего, будет включать в себя «прямой подход»: прямой подход означает, что центральный банк находит способы передать деньги центрального банка непосредственно в руки тех, кто тратит деньги в государственном и частном секторах. Прямое движение, которое может быть организовано различными способами, работает следующим образом: 1) в обход канала процентных ставок, когда этот традиционный набор инструментов центрального банка исчерпан, и 2) обеспечение координации политики, чтобы фискальная экспансия не привела к компенсационному эффекту. повышение процентных ставок.

Авторы предложения BlackRock подчеркивают, что речь не идет о простом вбросе денег на банковские счета людей волей-неволей. Как подчеркнул соавтор доклада Филипп Хильдебранд в своем выступлении на Bloomberg  в день выхода статьи, это не была идея Бернанке «вертолетных денег».

ФИЛИПП ХИЛЬДЕБРАНД: Что-то, что, по сути, ведет к тому, что мы называем прямым подходом, то есть к способам положить деньги в карманы потребителей или корпораций напрямую, чтобы их тратить. Итак, нужно обойти канал процентных ставок, а не традиционный центральный банк, где вы действительно всегда работаете только через канал процентных ставок.

РЕПОРТЕР BLOOMBERG : Это что-то вроде денег с вертолета? Вам нужно быть скоординированным?

ХИЛЬДЕБРАНД: Да, я думаю, что означают «вертолетные деньги» — это своего рода крылатая фраза из знаменитой статьи, которую Бен Бернанке представил в начале 2000-х годов. Но дело в том, что да, вам придется идти другим путем, а не через канал процентных ставок, потому что процентные ставки и так низкие.

ИСТОЧНИК: Риск рецессии в 2020 году станет более высоким, говорит Хильдебранд из BlackRock

И это не была   версия современной денежной теории (MMT), в которой правительство просто печатает банковские деньги, чтобы тратить их непосредственно в Экономику.

Нет, это должен был быть процесс, в котором механизмы специального назначения, которые они называли «постоянными чрезвычайными финансовыми механизмами» (SEFF), будут созданы для вливания банковских денег непосредственно на коммерческие счета различных организаций государственного или частного сектора. Эти SEFF будут контролироваться самими центральными банками, пересекая таким образом потоки двух денежных контуров способом, которого никогда раньше не делалось.

Любые дополнительные меры по стимулированию экономического роста должны будут выйти за рамки канала процентных ставок и «идти прямо» – когда [sic] центральный банк, кредитующий счета частного или государственного сектора напрямую деньгами . Так или иначе, это будет означать субсидирование расходов – и такая мера по своей сути будет носить фискальный, а не монетарный характер. Это можно сделать непосредственно посредством налогово-бюджетной политики или путем расширения инструментария денежно-кредитной политики инструментом, который будет носить фискальный характер, например,  смягчение кредитования путем покупки акций . Это означает, что эффективный стимул потребует  координации между денежно-кредитной и фискальной политикой  – будь то скрыто или явно. [Добавлены акценты.]

Хорошо, давайте подведем итоги. 15 августа 2019 года BlackRock выступила с предложением, призывающим центральные банки принять совершенно беспрецедентную процедуру вливания денег напрямую в экономику в случае очередного спада. Затем, 22 августа 2019 года, руководители центральных банков мира собрались в Вайоминге на ежегодную встречу, чтобы обсудить эти самые идеи.

Так? Прислушивались ли руководители центральных банков к BlackRock? Держу пари, что они это сделали!

Помните, когда мы впервые увидели, как депозиты коммерческих банков начали двигаться синхронно с балансом ФРС? Что ж, давайте взглянем на это еще раз, ладно?

Корреляция между балансом ФРС и депозитами коммерческих банков – явный признак «прямой» помощи в стиле BlackRock – началась не во время программ финансовой помощи в марте 2020 года. На самом деле это было в сентябре 2019 года — за несколько месяцев  до того,  как афера мелькнула в глазах Билла Гейтса — когда мы начали видеть, как создание денежной массы Федеральной резервной системой проникает непосредственно в розничный монетарный контур.

Другими словами, менее  чем через месяц  после того, как BlackRock предложила этот революционно новый тип фискальной интервенции, центральные банки начали реализовывать эту самую идею. Началась перезагрузка Going Direct, которую лучше понимать как финансовый государственный переворот.

Конечно, это прямое вмешательство позже было компенсировано  следующей  аферой ФРС, направленной на навязывание вкладчикам большего государственного долга, но это уже  другая история . Дело в том, что печать на бутылке, идущей напрямую, была сломана, и вскоре у руководителей центральных банков появился идеальный предлог для того, чтобы затолкать всю эту бутылку в глотку публике. То, что нам называли «пандемией», на самом деле на финансовом уровне было всего лишь предлогом для абсолютно беспрецедентного вливания триллионов долларов из ФРС непосредственно в экономику.

История о том,  как именно  была реализована прямая перезагрузка во время финансовой помощи 2020 года, является захватывающей, и я бы посоветовал вам нырнуть в  эту кроличью нору , если вам интересно. Но для сегодняшних целей достаточно понять, что центральные банки получили от перезагрузки Going Direct: возможность взять на себя фискальную политику и начать перестраивать экономику Мейн-стрит в более… . . ну,  в прямой  путь.

Но что же от этого получила BlackRock, спросите вы? Что ж, когда пришло время решать, кому позвонить, чтобы управлять аферой с финансовой помощью, угадайте, к кому обратилась ФРС? Если вы догадались о BlackRock, то (к сожалению) вы  совершенно правы !

Да, в марте 2020 года  Федеральная резервная система наняла BlackRock  для управления тремя отдельными программами спасения:  программой коммерческих ценных бумаг с ипотечным покрытием , покупкой недавно выпущенных корпоративных облигаций и покупкой существующих облигаций инвестиционного уровня и кредитных ETF.

Конечно, эта финансовая помощь не была для BlackRock еще одним предлогом для получения доступа к государственной казне и распределения средств среди предприятий в своем собственном портфеле, хотя это, безусловно, так и  было  .

И это была не просто очередная чрезвычайная ситуация, когда председателю Федеральной резервной системы пришлось включить Ларри Финка в режим быстрого набора – не просто для того, чтобы засыпать BlackRock контрактами без торгов, но и для управления собственным портфелем – хотя это,  конечно ,   тоже было .

Для BlackRock это  также стало  удобным предлогом для спасения одного из своих самых ценных активов:  iShares , набора биржевых фондов (ETF), которые компания  приобрела у Barclays  за 13,5 миллиардов долларов в 2009 году и которая к 2009 году выросла до  1,9 триллионов долларов.  2020.

 Как Пэм и Расс Мартенс, которые уже много лет поддерживают BlackRock в своем  блоге Wall Street On Parade , подробно рассказали в своей статье на эту тему: « BlackRock спасает свои ETF за счет денег Федерального резерва, а налогоплательщики съедают убытки »:

ФРС разрешила BlackRock покупать собственные ETF корпоративных облигаций в рамках программы ФРС по поддержке рынка корпоративных облигаций. Согласно отчету  Institutional Investor  в понедельник, BlackRock от имени ФРС «купил $1,58 млрд в высокодоходных ETF инвестиционного уровня с 12 по 19 мая, при этом фонды BlackRock iShares представляют 48 процентов от рынка в $1,307 млрд». стоимости на конец этого периода, говорится в  отчете ETFGI от 30 мая ».

Никаких тендерных контрактов и скупка собственной продукции? Что в этом может быть не так?

Цифры говорят сами за себя. После того, как BlackRock разрешили спасти свои собственные ETF-фонды с помощью недавно созданных ФРС прямых денег, iShares снова подскочил,  превысив  в прошлом году активы под управлением в размере $3 трлн.

Но не только ФРС расстилала перед BlackRock красную дорожку для  реализации того самого плана спасения, который разработала BlackRock . Банкстеры со всего мира изо всех сил старались заставить BlackRock управлять своими рыночными интервенциями.

В апреле 2020 года Банк Канады  объявил  , что нанимает (кого еще?) консультанта по финансовым рынкам BlackRock (FMA) для помощи в управлении собственной программой покупки корпоративных облигаций на сумму 10 миллиардов долларов. Затем, в мае 2020 года, шведский центральный банк Риксбанк  также нанял BlackRock  в качестве внешнего консультанта для проведения «анализа шведского рынка корпоративных облигаций и оценки возможных вариантов разработки потенциальной программы покупки активов в корпоративных облигациях».

Как мы видели ранее, глобальный финансовый кризис поставил BlackRock на карту, установив доминирование фирмы на мировой арене и катапультировав Ларри Финка к статусу королевской семьи Уолл-стрит. Однако благодаря переходу к прямой перезагрузке в 2020 году BlackRock действительно завоевала мир. Теперь он диктовал интервенции центральным банкам, а затем действовал во всех мыслимых ролях, прямо нарушая правила конфликта интересов, действуя в качестве консультанта и советчика, менеджера, покупателя, продавца и инвестора как с ФРС, так и с самим банком . Банки, корпорации, пенсионные фонды и другие организации, которым он помогал.

Да, с появлением мошенничества BlackRock укрепила свою позицию как  компания, которая владеет миром .

Но снова у нас остаются одни и те же мучительные вопросы: что BlackRock хочет сделать с  этой силой? На что оно способно? И каковы цели Финка и его попутчиков?

Давай выясним.

ГЛАВА 3: Джинн Аладдина и будущее мира

Как вы теперь знаете, BlackRock начала свою деятельность как «Blackstone Financial Management» в офисе Blackstone Group в 1988 году. К 1992 году она уже была настолько успешной, что основатель Ларри Финк и генеральный директор Blackstone Стивен Шварцман выделили компанию как самостоятельное предприятие. , окрестив его BlackRock, намеренно пытаясь посеять путаницу.

Но именно в 1993 году (по крайней мере, так  гласит история  ) был создан, возможно, самый важный из инструментов BlackRock по контролю над рынком. Именно в этом году Джоди Кочански, портфельный менеджер с фиксированным доходом,  нанятый годом ранее , начал уставать от своей ежедневной задачи в 6:30 утра по сравнению всего своего портфеля со вчерашними показателями.

Задача, выполненная вручную по бумажным распечаткам, была долгой и трудной. У Кочанского была идея получше: «Мы сказали: давайте возьмем эти данные и вместо того, чтобы распечатывать их, давайте отсортируем их в базе данных и попросим компьютер сравнить сегодняшний отчет с вчерашним отчетом по каждой позиции».

Сегодня нам это может показаться очевидным, но в 1993 году идея автоматизации подобной задачи была радикальной. Тем не менее, это принесло свои плоды. Увидев полезность автоматического ежедневного компьютерного отчета с расчетом риска по каждому активу в портфеле, Кочански и его команда занялись 72-часовым упражнением по написанию кода, в результате которого появился Аладдин (сокращенно от «актив, ответственность, а также сеть инвестиций в долговые и производные финансовые инструменты»), запатентованную технологию анализа инвестиций, рекламируемую как «операционную систему для BlackRock».

Это программное обеспечение, продаваемое как  «центральная система обработки данных для управления инвестициями», теперь является ядром BlackRock Solutions, дочерней компании BlackRock, которая лицензирует Aladdin корпоративным клиентам и институциональным инвесторам. Aladdin объединяет управление портфелем и торговлю, соблюдение требований, операции и надзор за рисками в одной платформе и в настоящее время используется более чем 200 учреждениями,  включая  конкурирующих управляющих фондами Vanguard и State Street; половина десяти крупнейших страховщиков мира; Большие технологические гиганты, такие как Microsoft, Apple и Alphabet; и многочисленные пенсионные фонды, в том числе крупнейший в мире, Японский государственный пенсионный фонд с капиталом в 1,5 триллиона долларов.

Сами числа рассказывают историю Аладдина.

Его используют 13 000 сотрудников BlackRock и тысячи клиентов BlackRock.

Он занимает три центра обработки данных в США, а BlackRock планирует открыть еще два в Европе.

Он запускает тысячи  симуляций Монте-Карло — вычислительных алгоритмов, которые моделируют вероятность различных результатов в хаотических системах — каждый день для каждой из десятков миллионов ценных бумаг, находящихся в его компетенции.

А к февралю 2017 года Аладдин управлял рисками активов на сумму 20 триллионов долларов. Именно тогда BlackRock перестала сообщать эту цифру, поскольку, как сообщила  компания  The Financial Times , «общие активы не отражают то, как клиенты используют систему». Анонимный источник в компании высказал другую точку зрения: «Цифра больше не разглашается из-за негативного внимания, которое привлекли огромные суммы».

В данном случае фраза «огромные суммы» почти не в состоянии отдать должное поистине ошеломляющим богатствам, находящимся под бдительным оком этой компьютерной системы. Как  далее сообщает The Financial Times  , сочетание множества новых клиентов, использующих Aladdin в последние годы, и рост рынков акций и облигаций за это время привели к тому, что общая стоимость активов под управлением системы намного превышает в 2017 году сообщалось о 20 триллионах долларов: «Сегодня на платформе находится 21,6 триллиона долларов только от трети из 240 клиентов, согласно публичным документам, проверенным компаниями и рассказам из первых рук».

Для контекста: эта цифра, представляющая активы всего  одной трети  клиентов BlackRock, сама по себе составляет 10% стоимости всех акций и облигаций в мире.

Но если вас беспокоит мысль о том, что такое количество мировых активов находится под управлением проприетарного компьютерного программного обеспечения одной компании, у BlackRock есть сообщение для вас: расслабьтесь! Официальная версия заключается в том, что Aladdin только рассчитывает риск, а не говорит управляющим активами, что покупать или продавать. Таким образом, даже если бы где-то глубоко внутри программы Aladdin произошла случайная строка кода или шаткий алгоритм, который привел бы к катастрофическим ошибкам в инвестиционном анализе, окончательное решение по любой конкретной инвестиции все равно будет зависеть от человеческого суждения.

. . . Излишне говорить, что это ложь. В 2017 году BlackRock  представила проект по замене неэффективных людей, занимающихся сбором акций, компьютерными алгоритмами. В рамках этой схемы, получившей название «Монарх», активы на миллиарды долларов были вырваны из-под человеческого контроля и переданы малоизвестному подразделению империи BlackRock под названием Systematic Active Equities (SAE). BlackRock приобрела SAE в той же сделке 2009 года, в результате которой она получила iShares от Barclays Global Investors (BGI).

Как мы уже видели, сделка с BGI была невероятно прибыльной для BlackRock: в 2009 году iShares была куплена за 13,5 миллиардов долларов, а в 2020 году их стоимость выросла до 1,9 триллиона долларов. Уайзман, глобальный руководитель отдела активных акций BlackRock, сказал  The Financial Times  в 2018 году : «Я твердо верю, что, если мы оглянемся назад через пять-десять лет, то, что мы больше всего выиграли от приобретения BGI, на самом деле является SAE. «

Даже  The New York Times   во время запуска операции «Монарх» сообщала, что Ларри Финк «связал свою судьбу с машинами» и что BlackRock «разработала амбициозный план по консолидации большого количества активно управляемых взаимных фондов с компании-аналоги, которые больше полагаются на алгоритмы и модели при выборе акций».

«Демократизация информации значительно усложнила задачу активного управления», — сказал Финк  The NY Times . «Мы должны изменить экосистему — это означает, что мы должны больше полагаться на большие данные, искусственный интеллект, факторы и модели в рамках количественных и традиционных инвестиционных стратегий».

Чтобы не было никаких сомнений в приверженности BlackRock этой античеловеческой программе, в 2018 году компания удвоила усилия, создав  AI Labs , которая «состоит из исследователей, специалистов по обработке данных и инженеров» и работает над «разработкой методов решения их проблем». самые сложные технические проблемы и продвигать области финансов и искусственного интеллекта».

Реальные модели, которые SAE использует для выбора акций, скрыты за стенами корпоративной тайны, но мы знаем некоторые детали. Мы знаем, например, что SAE собирает более 1000 рыночных сигналов по каждой оцениваемой акции, включая все, начиная с очевидной статистики, которую можно ожидать при любом количественном анализе рынков акций — торговая цена, объем, соотношение цены и прибыли и т. д. — к более экзотическим формам сбора данных, которые возможны, когда сложные алгоритмы обучения связаны с ошеломляющими объемами данных, которые сейчас доступны, казалось бы, обо всех и вся.

Студент Гарвардского университета MBA перечислил некоторые из этих новых подходов к оценке акций, применяемых с помощью алгоритмов SAE, в  сообщении на эту тему в 2018 году .

Одним из способов, с помощью которого BlackRock включает машинное обучение в свой инвестиционный процесс, является «комбинация сигналов», при которой модель анализирует данные, пытаясь изучить взаимосвязь между доходностью акций и различными количественными данными. Например, он будет анализировать веб-трафик через корпоративные веб-сайты как индикатор будущего роста компании или будет рассматривать данные геолокации со смартфонов, чтобы предсказать, какие розничные продавцы более популярны. При этом исследователи должны перекалибровать и уточнить модель, чтобы убедиться, что она добавляет ценность, а не просто заново открывает хорошо известные модели поведения рынка, уже известные [sic] «фундаментальным» управляющим фондами.

Еще одно важное применение машинного обучения появилось, когда оно было объединено с обработкой естественного языка. В этой модели технология адаптивно изучает, какие слова могут предсказать будущую динамику акций. Эта модель использовалась для анализа отчетов брокеров и корпоративных документов, и технология обнаружила, что замечания генерального директора, как правило, более позитивны, поэтому она начала придавать большее значение комментариям финансового директора или части вопросов и ответов на телеконференциях.

Итак, подведем итоги. Мы знаем, что BlackRock теперь управляет активами на сумму, превышающую 21 триллион долларов, с помощью своего программного обеспечения Aladdin, в результате чего значительная часть мирового богатства зависит от вычислений непрозрачной, собственной «операционной системы» BlackRock. И мы знаем, что Финк «связал свою судьбу с машинами» и все больше занимается поиском способов использования так называемого искусственного интеллекта, алгоритмов обучения и других современных технологий, чтобы еще больше отстранить людей от инвестиций. петля.

Но вот  реальный  вопрос: что на самом деле  делает BlackRock со своим всевидящим оком Аладдина, роботами-сборщиками акций SAE и лабораториями искусственного интеллекта? Куда Финк и его команда на самом деле пытаются увести нас с помощью новейших и лучших достижений в области передовых технологий в области финансовых технологий?

К счастью, нам не обязательно разглядывать чайные листья, чтобы найти ответ на этот вопрос. Ларри Финк был достаточно любезен, чтобы записать это для нас черным по белому.

Видите ли, каждый год, начиная с 2012 года, Финк как фактический правитель мирового богатства берет на себя обязанность писать ежегодное «письмо генеральным директорам», в котором излагаются следующие шаги в его схеме мирового господства.

. . . Я имею в виду, что он  пишет письмо  «как доверенное лицо наших клиентов, которые доверяют нам управление их активами – чтобы подчеркнуть темы, которые, по моему мнению, жизненно важны для получения устойчивой долгосрочной прибыли и помощи им в достижении своих целей».

Эти письма от человека, управляющего значительной частью мировых инвестиционных активов, которые иногда называют «призывом к действию» для корпоративных лидеров, на самом деле  меняют  корпоративное поведение. То, что это так, должно быть самоочевидно для любого, у кого две клетки мозга трутся друг о друга, и именно поэтому команде исследователей потребовались месяцы кропотливого исследования, чтобы опубликовать рецензируемую статью, в которой был сделан вывод об этом ослепительно очевидном факте: «  Портфельные  фирмы в ответ на усилия BlackRock по привлечению общественности».

Вы спросите , какая  последняя  лошадка Ларри Финка? Конечно же, афера с ESG!

Да, Финк использовал свое письмо 2022 года, чтобы разглагольствовать перед своей пленной аудиторией, состоящей из руководителей корпораций, о « силе капитализма », под которой он имеет в виду способность капитализма более совершенно контролировать поведение людей во имя «устойчивости».

Конкретно:

Прошло два года с тех пор, как я писал, что климатический риск – это инвестиционный риск. И за этот короткий период мы стали свидетелями тектонического сдвига капитала. Инвестиции в устойчивое развитие уже достигли 4 триллионов долларов. Действия и амбиции по декарбонизации также возросли. Это только начало – тектонический сдвиг в сторону устойчивого инвестирования все еще ускоряется. Будь то вложение капитала в новые предприятия, ориентированные на энергетические инновации, или перевод капитала из традиционных индексов в более индивидуальные портфели и продукты, мы увидим больше денег в движении.

Каждая компания и каждая отрасль будут преобразованы с переходом к миру с нулевым уровнем выбросов. Вопрос в том, будете ли вы вести, или вас будут вести?

Ох, ох, Ларри, я хочу вести! Выбери меня, выбери меня! . . . но, пожалуйста, скажите мне, как я могу привести свою компанию к этому дивному новому мировому порядку «Чистый ноль».

Капитализм заинтересованных сторон направлен на обеспечение долгосрочных и устойчивых доходов для акционеров. И прозрачность планов вашей компании по созданию мира с нулевым уровнем выбросов является важным элементом этого процесса. Но это лишь одно из многих раскрытий информации, которые мы и другие инвесторы просим от компаний. Как распорядители капитала наших клиентов, мы просим предприятия продемонстрировать, как они собираются выполнять свои обязательства перед акционерами, в том числе посредством разумных экологических, социальных и управленческих практик и политик.

Да, к чьему-либо удивлению, Ларри Финк подписал контракт с BlackRock на многотриллионную аферу, которая представляет собой «экологические, социальные и управленческие практики и политики», более известную как ESG. Те, кто еще не знает об ESG, возможно, захотят ознакомиться с этой темой, прочитав мою презентацию в начале этого года на тему « ESG и заговор большой нефти ». Или они могут прочитать краткое изложение аферы ESG Иэна Дэвиса в его  статье о глобализации общего достояния  (также известной как финансиализация природы через так называемые «корпорации природных активов»):

Это будет достигнуто с использованием  показателей капитализма заинтересованных сторон . Активы будут оцениваться с использованием экологических, социальных и управленческих показателей (ESG) для обеспечения  устойчивой эффективности бизнеса . Любому бизнесу, которому требуется рыночное финансирование, возможно, посредством выпуска  климатических облигаций или, может быть,  зеленых облигаций  для европейских предприятий, понадобятся эти облигации, чтобы иметь здоровый  рейтинг ESG .

Низкий рейтинг ESG будет отпугивать инвесторов, не позволяя проекту или коммерческому предприятию сдвинуться с мертвой точки. Высокий рейтинг ESG приведет  к тому, что инвесторы поспешат  вкладывать свои деньги в проекты, подкрепленные международными соглашениями. В совокупности финансовые инициативы, такие как NAC и ESG, превращают ЦУР в рыночное регулирование.

Другими словами, ESG — это набор фальшивых показателей, которые готовятся глобалистскими аналитическими центрами и потенциальными правящими советами (такими как Всемирный экономический форум), чтобы служить своего рода системой социального кредитования для корпораций. Если корпорации не смогут придерживаться линии, когда дело доходит до глобалистской политики на данный момент — будь то обязательства по уничтожению промышленности «чистого нуля» (или даже «  абсолютного нуля »),  дебанкинг мыслительных преступников  или что-то еще, что может быть в глобалистском контрольном списке — их рейтинг ESG пострадает.

«Ну и что?» вы можете спросить. «Какое отношение рейтинг ESG имеет к ценам на чай в Китае и почему это должно волновать генерального директора?»

«Ну и что» здесь заключается в том, что — как сигнализирует Финк в своем последнем письме — BlackRock будет включать отчетность ESG и соблюдение требований в свою корзину соображений при выборе, в какие акции и облигации инвестировать, а какие игнорировать.

И Финк не одинок. В настоящее время 291 подписавший  Инициативу Net Zero Asset Managers Initiative — «международную группу управляющих активами, приверженную поддержке цели достижения нулевых выбросов парниковых газов к 2050 году или раньше». В их число входят BlackRock, Vanguard, State Street и множество  других компаний,  коллективно управляющих активами на сумму 66 триллионов долларов.

Проще говоря, BlackRock и другие глобалистские инвестиционные компании используют свою власть в качестве управляющих активами, чтобы начать формировать корпоративный мир по своему образу и подчинить корпорации своей воле.

И, если вам интересно, да, это также связано с повесткой дня в области ИИ.

В 2020 году BlackRock  объявила о  запуске нового модуля своей автоматизированной системы Aladdin:  Aladdin Climate .

Aladdin Climate — первое программное приложение, предлагающее инвесторам меры как физического риска изменения климата, так и риска перехода к низкоуглеродной экономике в портфелях с оценкой безопасности с поправкой на климат и показателями риска. Используя Aladdin Climate, инвесторы теперь могут анализировать климатические риски и возможности на уровне безопасности, а также измерять влияние изменений в политике, технологиях и энергоснабжении на конкретные инвестиции.

Чтобы получить представление о том, как может выглядеть мир, управляемый цифровыми повелителями по велению этой программы ESG, нам просто нужно обратиться к продолжающемуся конфликту в Украине. Как писал Финк в своем  письме акционерам  в начале этого года:

Наконец, менее обсуждаемый аспект войны — это ее потенциальное влияние на ускорение роста цифровых валют. Война побудит страны переоценить свою валютную зависимость. Еще до войны правительства некоторых стран стремились играть более активную роль в цифровых валютах и ​​определить нормативно-правовую базу, в соответствии с которой они работают. Например, центральный банк США недавно начал исследование по изучению потенциальных последствий введения цифрового доллара США. Тщательно разработанная глобальная цифровая платежная система может улучшить проведение международных транзакций, одновременно снижая риск отмывания денег и коррупции. Цифровые валюты также могут помочь снизить затраты на трансграничные платежи, например, когда иностранные рабочие отправляют доходы своим семьям. Поскольку мы видим растущий интерес со стороны наших клиентов,

Будущее мира по мнению BlackRock теперь становится полностью ясным. Это мир, в котором неподотчетные алгоритмы компьютерного обучения автоматически направляют инвестиции крупнейших мировых институтов в казну тех, кто играет в мяч с требованиями Финка и его попутчиков. Это мир, в котором транзакции будут становиться все более цифровыми, а данные каждой транзакции будут собираться для финансовой выгоды алгоритмических повелителей BlackRock. И это мир, в котором корпорации, которые отказываются следовать повестке дня, будут преданы забвению в рейтинге ESG, а людям, оказывающим сопротивление, отключат свои   кошельки CBDC .

Превращение BlackRock из простой инвестиционной компании в финансового, политического и технологического колосса, способного направлять ход человеческой цивилизации, почти завершено.

ДЖЕЙМС О’КИФ : Познакомьтесь с Сержем Варле, рекрутером в BlackRock.

СЕРЖ ВАРЛЕ : Позвольте мне сказать вам, что дело не в том, кто является президентом. Это тот, кто контролирует кошелек президента.

РЕПОРТЕР ПОД ПРИКРЫТИЕМ : И кто это?

ВАРЛАЙ : Хедж-фонды, BlackRock, банки. Эти ребята правят миром.

Финансирование избирательной кампании. Да, вы можете купить своих кандидатов. Очевидно, у нас есть такая система. Во-первых, это сенаторы. Эти ребята чертовски дешевы. У тебя есть 10 тысяч? Вы можете купить сенатора. «Я мог бы дать тебе 500 тысяч прямо сейчас, без вопросов. Ты собираешься сделать то, что нужно сделать?»

РЕПОРТЕР : Все так делают? BlackRock делает это?

ВАРЛЕЙ : Все так делают. Неважно, кто победит. В данный момент они у меня в кармане.

ИСТОЧНИК: Рекрутер BlackRock, который «решает судьбы людей», говорит, что «война полезна для бизнеса», кадры под прикрытием

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Какими бы мрачными ни были исследования этой покорившей мир мощнейшей силы, на горизонте есть луч надежды: общественность, по крайней мере, наконец-то начинает осознавать существование BlackRock и ее относительную важность на мировой финансовой арене. Это отражается в растущем количестве протестов, направленных против BlackRock и ее деятельности. Например:

СЕЙЧАС — штаб-квартиру BlackRock в Нью-Йорке штурмовали вилами

Климатические активисты маршируют к штаб-квартире BlackRock в знак протеста против Occupy Park Ave — Нью-Йорк

Однако зоркие наблюдатели могут заметить, что эти протесты не  противоречат  программе BlackRock, которую я изложил в этой серии статей. Напротив. Они  за  эту повестку дня. Основное недовольство этих протестующих, похоже, заключается в том, что Финк и BlackRock занимаются «  зеленым отмыванием»  и что мегакорпорация на самом деле  больше заинтересована в прибыли  , чем в спасении Матери-Земли.

Ну, да. Даже бывший главный инвестиционный директор BlackRock по устойчивому инвестированию после ухода из фирмы написал обширное разоблачение из четырех частей,  в котором документально подтверждено, что идея «устойчивого инвестирования», рекламируемая Финком, является мошенничеством сверху донизу.

Моя единственная претензия к этой ограниченной критике BlackRock заключается в том, что она подразумевает, что Финк и его соратники просто заинтересованы в накоплении долларов. Они не. Они заинтересованы в превращении своего финансового богатства в реальную власть. Властью, которой они будут обладать, служа своим собственным целям, и они будут прикрываться фальшивой зеленой мантией, потому что верят – и не без причины – именно этого хочет общественность.

Чуть ближе к сути некоммерческие группы, такие как Consumers’ Research, « критикуют » BlackRock за обеднение реальной экономики ради себя и своих клиентов. «Можно подумать, что компания, которая поставила перед собой задачу обеспечить соблюдение стандартов ESG (экологических, социальных и управленческих) в отношении американского бизнеса, будет применять те же стандарты к иностранным инвестициям, но BlackRock не продвигает свою проснувшуюся программу в отношении Китая или России. Исполнительный директор отдела потребительских исследований Уилл Хильд объяснил это ранее в этом году после запуска рекламной  кампании  , нацеленной на инвестиционного гиганта.

Но эта критика, похоже, также упускает из виду основную суть. Хильд пытается сказать, что если бы Финк одинаково применял свои разрушающие экономику стандарты одинаково по всем направлениям, то он был бы безупречен?

Более того, есть признаки того, что политический класс, всегда готовый выскочить перед парадом и притвориться, что возглавляет его, улавливает растущее общественное недовольство BlackRock и начинает разрывать связи с фирмой.

В последние месяцы правительства нескольких штатов США объявили  о  своем намерении вывести государственные средства из BlackRock, а генеральные прокуроры 19 штатов даже  подписали в августе письмо Ларри Финку,  призывающее его к участию в программе социального контроля:

Действия BlackRock по ряду целей управления могут нарушать законы нескольких штатов. В письме г-на МакКомба утверждается соблюдение наших фидуциарных законов, поскольку у BlackRock есть частная мотивация, которая отличается от ее публичных обязательств и заявлений. Этого, вероятно, недостаточно для удовлетворения законов штата, требующих сосредоточения исключительно на финансовой отдаче. Наши штаты не будут праздно выступать за то, чтобы пенсии наших пенсионеров были принесены в жертву ради климатической программы BlackRock. Пришло время для BlackRock прояснить, действительно ли она ценит самых ценных заинтересованных сторон наших штатов, наших нынешних и будущих пенсионеров.

В рамках этой продажи казначей штата Луизиана  объявил в октябре  , что штат выводит из BlackRock 794 миллиона долларов государственных средств, казначей штата Южная Каролина  объявил о планах  вывести 200 миллионов долларов из-под контроля компании к концу года, а Арканзас уже снял  125 миллионов долларов со  счетов денежного рынка под управлением BlackRock.

Как я отметил в своем выступлении  на шоу Хрвое Морича, независимо от реальных мотивов правительств этих штатов, тот факт, что они чувствуют себя обязанными принять меры против BlackRock, сам по себе является обнадеживающим знаком. Это означает, что политический класс понимает, что все большая часть общественности осведомлена о повестке дня BlackRock/ESG/корпоративного управления и выступает против нее.

И снова мы приходим к итогу: единственное, что действительно имеет значение, — это осведомленность общественности о проблемах, связанных с возвышением такого финансового (а также политического и технологического) гиганта, как BlackRock, и только общее общественное мнение может повлиять на ход событий. иглу, когда дело доходит до лишения богатства (и, следовательно, власти) чудовища, подобного тому, которое создал Финк.

Но прежде чем мы на этом закончим, необходимо сделать еще одно замечание.

Возможно, вы помните, что мы начали это исследование с подчеркивания положения BlackRock как одного из крупнейших институциональных акционеров Walmart:

А в Кока-Коле:

И в Модерне:

И в Эксоне:

И в Амазоне:

. . . и, казалось бы, в любой другой компании, значимой на мировой арене. Теперь  специалисты по проверке фактов скажут вам  , что на самом деле это не имеет значения, потому что   на самом деле акциями владеют акционеры , а не сама BlackRock. Но тут возникает еще один вопрос: кому принадлежит BlackRock?

О, конечно.

Теперь я понимаю, что это слишком много информации, которую нужно усвоить сразу. Продолжайте и перечитайте эту серию один или два раза. Перейдите по некоторым из многочисленных ссылок, содержащихся здесь, чтобы лучше ознакомиться с материалом. Поделитесь этими отчетами с другими.

Но если, прочитав все это, вы обнаружите, что просматриваете эти списки «Лучших институциональных держателей» и говорите: «Эй, подождите! Кто такая The Vanguard Group?» . . .

. . . Что ж, я бы сказал, что вы начинаете это понимать! Хорошая работа!

Так кто же такая группа «Авангард»? Это отличный вопрос, и я отвечу на него в следующем выпуске информационного бюллетеня для подписчиков The Corbett Report! Надеюсь, вы здесь, чтобы получить ответ!

Источник: https://www.corbettreport.com/blackrock/

Материалы по теме:

Фармагедон
28.04.2021 / Редакция новостей. Big Pharma - это новая американская мафия, чья химическая война против человечества затмевает количество жертв, убитых всеми мировыми войнами и террористическими ...
Новые цифровые «деньги» ознаменуют конец Первой поправки, Второй поправки и всей человеческой свободы
14.07.2023 г./Лео Хохманн. Звериная система находится на пороге своего появления, ее цифровые ограждения возводятся прямо у нас под носом Члены Всемирного экономического форума в восторге от ...
Афера COVID разваливается; это конец
3.01.2022 г. / Джон Раппопорт. С самого начала я приводил доказательства того, что COVID - это афера. Теперь официальные агентства практически признают это. 29 декабря глава CDC ...
Генеральный директор JPMorgan требует от правительств стран мира «конфисковать частную собственность, чтобы спасти планету»
1.09.2023 г./Бакстер Дмитрий. По словам генерального директора JPMorgan Джейми Даймона, мировые правительства должны начать насильственно отбирать у граждан частную собственность для строительства ветряных и солнечных электростанций ...
Мир в сети масонов
02.03.2024 г./Kla.tv. Только те, кто осознает, как жестоко наш прекрасный мир опутан сетью лож, могут понять, почему все происходит именно так, как происходит. В этом ...

Оставьте комментарий